移動互聯(lián)網(wǎng)是金融變革的平臺

    互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。在國內(nèi)一系列投資服務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上，挖掘了很多節(jié)點以及用戶需求，內(nèi)部會具備一定的創(chuàng)新孵化機制，每一個獨立創(chuàng)新的項目，都會進行內(nèi)部孵化，配備資源，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展提供源動力。
    互聯(lián)網(wǎng)融資平臺，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)。作為一家優(yōu)秀的網(wǎng)貸機構(gòu)，深知融資是怎么做的，很明白里面的道道在哪里，我風(fēng)控做得那么好，為什么不做個綜合的互聯(lián)網(wǎng)融資平臺，真正做平臺型的，而不是閉環(huán)型的。
    作為一家以專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融細分領(lǐng)域P2P業(yè)態(tài)，如何把我們的工作做得更好，如何服務(wù)我們用戶，使我們平臺產(chǎn)生更多的價值。我們認為互聯(lián)網(wǎng)金融公司必須有的三大核心，就是數(shù)據(jù)、風(fēng)控和創(chuàng)新，這三點非常重要。
    那么未來傳統(tǒng)的金融機構(gòu)如何去轉(zhuǎn)化，如何通過更多的應(yīng)用場景，提供金融服務(wù)，讓這些物理網(wǎng)點實現(xiàn)自身價值的革命呢？其實我們可以看到，互聯(lián)網(wǎng)金融的變革，是從移動端開始的，因為互聯(lián)網(wǎng)金融就是這樣成長起來的。金融產(chǎn)品供應(yīng)商，我們則需要提供不一樣的服務(wù)，并不是它的銷售渠道，更多是讓用戶深入到生產(chǎn)制造當(dāng)中，也就是說我們給到金融產(chǎn)品供應(yīng)商信息，告訴他們未來的市場需求是什么。我們通過流量、數(shù)據(jù)、后臺的整合，提供給金融產(chǎn)品供應(yīng)商，讓他們能夠更多地去研究什么樣的產(chǎn)品是符合他們的受眾，符合他們希望的價值和策略，實現(xiàn)資本的自由流動。